耐撕姐的饭局第192餐
食材：2021.11.13-2020.11.19外企CSR动态
菜单：苹果、丰田、戴森、星巴克、阿迪达斯等
用餐地点：耐撕姐家Friday咖啡厅
用餐时间：每周Friday
循环经济
1. “苹果宣布推出自助维修计划 ‘修坏’或致保修失效”
——苹果公司11月17日表示，已创建一项自助维修计划，将允许客户使用苹果公司的原装零部件和工具来维修自己的设备。
该报道称，苹果公司表示，自助维修服务将于2022年初推出，首先关注最常见的维修模块，包括手机显示屏、电池和摄像头，其他维修选项将在2022年晚些时候添加。此前，苹果公司一直严格控制其产品的维修程序，指示客户去Apple Store或苹果公司的授权服务提供商处进行产品维修。
苹果公司表示，该维修计划初期阶段将适用于其最新的iPhone 12和iPhone 13系列产品，之后将适用于采用苹果公司M1芯片的Mac电脑。苹果公司指出，该计划是“为具有修理电子设备的知识和经验的个人技术人员准备的”，大多数客户仍将必须去专业的维修商那里进行维修。（来源：中新经纬APP）
苹果的维修政策发生过多次改变，自助维修计划地推出，被认为属于内部政策的重大转向。当消费者希望通过修复他们的电子产品来减少自己的碳足迹时，倡导环保和可持续的公司也必须有所行动，支持其向可持续消费转型。
气候变化
2.“本田要求零部件厂商每年减排4％”
——日经中文网11月17日消息，本田汽车向主要零部件厂商提出，使二氧化碳排放量相比2019年度每年减少4％，到2050年实现净零排放。在日本车企业中，丰田2021年要求比上年减少3％，而本田第一个提出长期减排目标。采购网整体的去碳化趋势将扩大，或将导致零部件企业的洗牌。
在11月15日之前，本田通过文件向零部件厂商提出要求自2025年度起实施，还要求零部件厂商提交到2050年实现零排放的路线图。本田还提出零部件厂商可在允许的范围内提前采取行动。（来源：界面新闻）
零碳时代的到来，让大型跨国企业的转型从自身慢慢延伸至供应链，对于中小企业而言，低碳发展将成为非常重要的竞争力。
可持续设计
3. “2021年戴森设计大奖正式揭晓三个国际获奖作品”
——HOPES：由新加坡国立大学的学生们发明的一种家用眼压电子皮肤传感器，为青光眼的诊断打开全新方向。Plastic Scanner：由代尔夫特理工大学的Jerry de Vos发明的一种低成本的手持塑料扫描器，能够确定可回收塑料的种类。REACT：由英国拉夫堡大学的Joseph Bentley发明的一种快速应急启动填塞器，有助于挽救被刺伤者的性命。
戴森设计大奖（James Dyson Award）迄今已向250多个极具应用前景的发明作品发放了近100万英镑的奖金，惠及全球28个国家和地区的年轻工程师和科学家。今年的奖项在全球收到的参赛作品数量创下新高，由戴森创始人兼首席工程师詹姆斯·戴森亲自遴选诞生的全球获奖者首次达到3名，每位获奖者均可获得3万英镑的奖金，用于支持其后期的开发与应用。
詹姆斯·戴森对今年的参赛作品表示非常赞赏：“我很高兴看到年轻人用优秀的设计、工程和科学来解决世界问题的热情。今年的参赛作品都非常有新意，为此我们开设了针对医学发明的第三个奖项。当然将一个想法商业化非常困难，我希望戴森设计大奖所激发的创新意识以及提供的奖金能够成为他们通往成功的跳板。”（来源：戴森）
通过设计解决问题。问题可以小到日常生活，大到全球关注。重要的是解决方案要行之有效，要证明有全面的设计思维。戴森设计大奖的策划和组织能够让工程师知道自己拥有改变世界的能力，也让设计创新找到真正的目的——改善人类的生活（环境）。
社会责任
4.“阿迪达斯发布新一代可再生材质跑鞋，原料来自上一代”
——11月15日，阿迪达斯发布了新一代的ULTRABOOST MADE TO BE REMADE跑鞋，该款跑鞋采用了特殊设计，其使用的材质可以在跑鞋穿旧后后被回收并重新制成新的产品，在“生命”终点“重获新生”。
阿迪达斯跑步的产品经理Nora Wilimzig表示：“从品牌方角度而言，我们一直在不懈探索延续产品生命的新可能，让它们可以不必经历最终变为废物后被填埋的过程。但是这个流程只有在我们不再丢弃鞋子的时候才能起作用。我们正朝着回收和重造的新方式前进，我们创造了可以“在终点重生”的产品，让它们不再被丢弃。新一代产品的诞生是我们实现“终结塑料废物”进程中迈进的新一步，这意味着跑者们不仅可以体验到传统ULTRABOOST带来的产品优势，还多了一个富有额外意义的选项。”
MADE TO BE REMADE这项创新流程正在改变阿迪达斯的创造方式，支持其努力探索新的制造方法。每双鞋都要在回收后再经历磨损评估、清洗，然后整个扔进碎纸机。磨碎的材料被混合并熔化成TPU颗粒，这些颗粒被用来生产鞋子的不同部分。鞋子重组完毕，整个过程就完成了。具体流程：鞋子穿旧后，扫描鞋身的二维码，进入阿迪达斯APP，将产品归还给品牌。然后产品的下一个周期就开始了。（来源：36氪）
买一双新鞋，然后穿到破，最后丢进垃圾桶。这是人们普遍对待一双鞋的方式，只是这种单向使用模式一点都不环保。近来来，在终结塑料污染，推动循环利用方面，阿迪达斯一直在探索和行动，他们不断推出的可持续产品正在为未来运动鞋开启一个可循环发展的新方向。
社会责任
5.“ 星巴克中国首次发放‘14薪’”
——11月12日，星巴克中国称，自2021年10月开始，所有星巴克中国的全职门店员工，都将首次享有“14薪”，即在原有13薪基础之上，额外再增加1个月工资的金额作为奖金，并将于每个财年底发放给符合资格的员工。从星级咖啡师到区经理级别的近4万名全职伙伴，都将享受到这一福利。
除“14薪”以外，星巴克中国也持续加大了对于福利的投资力度，对现有的伙伴福利进行了大幅升级。包括有竞争力的年度绩效调薪；更优化的早晚班津贴；在部分城市升级“助房津贴”额度；鼓励伙伴到不同城市体验的“伙伴识天下”计划等。（来源：北京商报）
星巴克在全球的成功，离不开其对待伙伴的态度，以及其努力打造的企业文化。在星巴克，员工不仅福利待遇好，拥有个人成长空间，而且还有满满的感情上的归属感和骄傲感。其实看看那些有格局的公司吧，谁不是在富养员工呢？！
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统筹｜耐撕姐
供图：网络
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（责任编辑:董云龙）