每经记者 可杨 岳琦 每经编辑 文多
从“为地球投资”到“没有ESG就没有订单”，从ESG理念到ESG投资、ESG管理，今年以来，ESG在全球持续“发烧”，成为最火热的话题之一。
10月20日，每日经济新闻(博客,微博)举办的董秘一席谈金秋私享会上，蒙牛集团副总裁魏薇表示，ESG是一个很大的话题，涉及环境、社会和公司治理三大方面；同时，它也是一套很专业的指标体系，资本市场用这套指标来衡量企业的可持续经营能力。
魏薇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，蒙牛作为一家乳制品企业，一直以来都秉承可持续发展的理念，在保护环境和回馈社会方面，持续地发挥企业的力量。她介绍，2018年蒙牛就开始用ESG对企业进行系统化的管理，连续7年发布ESG报告、生物多样性报告、海外履责报告等披露企业的非财务信息。
上市公司将如何提升ESG能力？蒙牛也给出了自己的答案。
谈战略：制定管理层ESG考核目标
2021年，蒙牛蝉联恒生可持续发展企业指数，成为唯一入选的内地食品企业，在全球最有影响力的ESG评级明晟ESG指数和全球蛋白质生产者ESG指数中，蒙牛也位于中国食品行业前列。
魏薇认为，这些成绩与蒙牛ESG工作的顶层设计和具体实践有密切的关系，“可持续发展这项工作绝对不是自下而上的工作，一定是从董事会层面，顶层设计先行”。
她介绍，在战略层面，蒙牛对标联合国2030可持续发展目标（SDGs），结合业务实际，发布了涵盖经济、社会和环境的10项可持续发展承诺，以进一步构建蒙牛的可持续发展体系。其中包含了12项可持续发展事项，27个可持续发展行动，从供应链、绿色生产、营养普惠和乡村振兴的乳业责任四个维度开展可持续发展实践，创造可持续发展的蒙牛模式。
在战略层面，蒙牛建立了一套包括决策层、管理层和执行层的三级管理体系，并制定了《蒙牛集团可持续发展体系管理办法》，明确各部门的工作机制，实现了集团可持续发展工作的制度化、规范化和专业化管理。“同时，我们通过董事会可持续发展委员会会议、执委会会议、季度工作会议，确立起了顺畅的工作交流机制。2020年，我们还按照管理层分管业务特点，结合公司主要可持续发展议题，制定了管理层的ESG考核目标。”魏薇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
战略指引、管理体系以及高层的支持，构成了蒙牛ESG的顶层设计。但与此同时，魏薇也表示：“国际国内的背景形势在变化，蒙牛的发展实际也在变化，因此，我们也在不断地聚焦、精进、升级战略，以期更好地指导蒙牛ESG的实践。”
谈实践：积极行动共同应对气候变化
在蒙牛ESG实践层面，魏薇也对包括责任供应链、应对气候变化、保护生物多样性和践行社会责任在内的几个重点行动作了具体介绍。
“由于乳业的产业链很长，供应链很复杂，因此我们将ESG风险理念融入供应链管理，通过打造责任供应链，以降低整体产业链的社会与环境风险。”魏薇表示，对于乳业来说，从种草到养牛，从生产加工到消费者服务，要做出一杯好奶，涉及全产业链的品控，而非仅仅保证生产加工环节就可以，所以责任供应链这件事对于乳制品公司来说非常重要。
她介绍，蒙牛集团在2020年决议将“责任供应链”列为集团最优先级重点专项行动，制定了《供应商准入管理制度》，要求供应商签署《供应商行为准则》，对供应商提出ESG准入标准；对所有原辅料供应商开展ESG培训；并开展国际化的供应商审核工作。未来，蒙牛希望通过对供应商ESG审核的高度标准化，及对外披露的高度透明化，最终实现产业链的ESG供应链联动管理。
应对气候变化方面，蒙牛承诺携手全产业链，迈向碳中和。蒙牛建设了“集团—事业部—工厂”三层的“碳中和”管理架构，并将于今年完成集团运营层面的碳盘查，并着手制定温室气体减排的目标、路径和方案。
魏薇介绍，2021年，蒙牛全面应用消费后再生塑料（PCR）作为产品外包装薄膜，成为国内食品行业中首家实现塑料包装循环再生利用的企业。
而在生物多样性保护工作中，蒙牛提出了“予自然共绽放”的愿景。魏薇进一步介绍道：“就是要坚持‘取之于自然、回馈于自然，与自然中的所有生命共同绽放’，并且是可持续绽放、子子孙孙，也就是From the nature，For the future。”实施生物多样性保护的三大路径和五大行动，构成了蒙牛生物多样性保护战略，推动蒙牛生物多样性保护目标和可持续发展战略目标实现。
（责任编辑:李显杰）