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蒙牛集团副总裁魏薇谈ESG:可持续发展应顶层设计先行 已着手制定减碳目标和方案

10-22 每日经济新闻
语音播报预计10分钟

蒙牛集团副总裁魏薇谈ESG:可持续发展应顶层设计先行 已着手制定减碳目标和方案

每经记者 可杨 岳琦 每经编辑 文多

从“为地球投资”到“没有ESG就没有订单”,从ESG理念到ESG投资、ESG管理,今年以来,ESG在全球持续“发烧”,成为最火热的话题之一。

10月20日,每日经济新闻(博客,微博)举办的董秘一席谈金秋私享会上,蒙牛集团副总裁魏薇表示,ESG是一个很大的话题,涉及环境、社会和公司治理三大方面;同时,它也是一套很专业的指标体系,资本市场用这套指标来衡量企业的可持续经营能力。

魏薇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,蒙牛作为一家乳制品企业,一直以来都秉承可持续发展的理念,在保护环境和回馈社会方面,持续地发挥企业的力量。她介绍,2018年蒙牛就开始用ESG对企业进行系统化的管理,连续7年发布ESG报告、生物多样性报告、海外履责报告等披露企业的非财务信息。

上市公司将如何提升ESG能力?蒙牛也给出了自己的答案。

谈战略:制定管理层ESG考核目标

2021年,蒙牛蝉联恒生可持续发展企业指数,成为唯一入选的内地食品企业,在全球最有影响力的ESG评级明晟ESG指数和全球蛋白质生产者ESG指数中,蒙牛也位于中国食品行业前列。

魏薇认为,这些成绩与蒙牛ESG工作的顶层设计和具体实践有密切的关系,“可持续发展这项工作绝对不是自下而上的工作,一定是从董事会层面,顶层设计先行”。

她介绍,在战略层面,蒙牛对标联合国2030可持续发展目标(SDGs),结合业务实际,发布了涵盖经济、社会和环境的10项可持续发展承诺,以进一步构建蒙牛的可持续发展体系。其中包含了12项可持续发展事项,27个可持续发展行动,从供应链、绿色生产、营养普惠和乡村振兴的乳业责任四个维度开展可持续发展实践,创造可持续发展的蒙牛模式。

在战略层面,蒙牛建立了一套包括决策层、管理层和执行层的三级管理体系,并制定了《蒙牛集团可持续发展体系管理办法》,明确各部门的工作机制,实现了集团可持续发展工作的制度化、规范化和专业化管理。“同时,我们通过董事会可持续发展委员会会议、执委会会议、季度工作会议,确立起了顺畅的工作交流机制。2020年,我们还按照管理层分管业务特点,结合公司主要可持续发展议题,制定了管理层的ESG考核目标。”魏薇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

战略指引、管理体系以及高层的支持,构成了蒙牛ESG的顶层设计。但与此同时,魏薇也表示:“国际国内的背景形势在变化,蒙牛的发展实际也在变化,因此,我们也在不断地聚焦、精进、升级战略,以期更好地指导蒙牛ESG的实践。”

谈实践:积极行动共同应对气候变化

在蒙牛ESG实践层面,魏薇也对包括责任供应链、应对气候变化、保护生物多样性和践行社会责任在内的几个重点行动作了具体介绍。

“由于乳业的产业链很长,供应链很复杂,因此我们将ESG风险理念融入供应链管理,通过打造责任供应链,以降低整体产业链的社会与环境风险。”魏薇表示,对于乳业来说,从种草到养牛,从生产加工到消费者服务,要做出一杯好奶,涉及全产业链的品控,而非仅仅保证生产加工环节就可以,所以责任供应链这件事对于乳制品公司来说非常重要。

她介绍,蒙牛集团在2020年决议将“责任供应链”列为集团最优先级重点专项行动,制定了《供应商准入管理制度》,要求供应商签署《供应商行为准则》,对供应商提出ESG准入标准;对所有原辅料供应商开展ESG培训;并开展国际化的供应商审核工作。未来,蒙牛希望通过对供应商ESG审核的高度标准化,及对外披露的高度透明化,最终实现产业链的ESG供应链联动管理。

应对气候变化方面,蒙牛承诺携手全产业链,迈向碳中和。蒙牛建设了“集团—事业部—工厂”三层的“碳中和”管理架构,并将于今年完成集团运营层面的碳盘查,并着手制定温室气体减排的目标、路径和方案。

魏薇介绍,2021年,蒙牛全面应用消费后再生塑料(PCR)作为产品外包装薄膜,成为国内食品行业中首家实现塑料包装循环再生利用的企业。

而在生物多样性保护工作中,蒙牛提出了“予自然共绽放”的愿景。魏薇进一步介绍道:“就是要坚持‘取之于自然、回馈于自然,与自然中的所有生命共同绽放’,并且是可持续绽放、子子孙孙,也就是From the nature,For the future。”实施生物多样性保护的三大路径和五大行动,构成了蒙牛生物多样性保护战略,推动蒙牛生物多样性保护目标和可持续发展战略目标实现。

(责任编辑:李显杰)
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