KK集团近几年的发展，一直处于如火如荼的状态，而近日第二代KKV旗舰店的开业，再一次将KK集团推向了大众视野。自成立至今，KK集团已经走过了6年的风风雨雨，并且发展势头越来越好。对此，KK集团创始人兼CEO吴悦宁表示，品牌持续升级的能力才是高人气的保障、品牌持久力才是企业发展的基础。吴悦宁表示：目前更多人的思维是停留在卖货层面，没有上升到精神体验层面，所以品牌有巨大的发展空间。
对于品牌持久力，KK集团CEO吴悦宁这样表示：“我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有超高性价比。”打持久仗的最后就是拼效率，因此零售要有长线思维。我们要做的是用产品多、环境好、价格便宜给顾客带来更好的综合体验。同时，因为更高的效率是贯穿整个集团的链条，所以我们用系统支撑效率，更高的效率意味着更低的成本，更低的成本意味着可以让利给消费者，达成双赢甚至多赢的效果——综合起来，就是一个更强的品牌效力和持久力。
也正因如此，KK集团在运营中，没有过度服务、基本不做促销。
吴悦宁看来，没有导购推销的情况下，产品卖得好才是真的好。“好的产品会讲话，消费者喜欢产品自然会买单，要是不喜欢，（门店提供的）服务再好也没用。”这也是KK集团针对年轻消费者习惯自主消费的特点而做出的改变。此外，吴悦宁还表示，促销活动对于潮流零售公司而言，是一件相对“内耗”的事情，牵涉到多个部门的额外工作与协同，一旦结果不佳，还容易引起部门之间的“踢皮球”，这并不利于一家正在快速扩张的创业公司顺利发展。从商品源头提出解决方案，让利给中端，才是品牌持久的健康模式。
吴悦宁作为KK集团创始人兼CEO，其在企业运营和发展中的实力十分强劲，通过过往的发展可以看出，KK集团的品牌在未来是有机会持久发展的。在此基础，KK集团将会根据市场和消费的变化不断进行“变革”，叠加品牌持久力，为公司的发展贡献更多力量。
（责任编辑:刘畅）