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北京环球度假区开业倒计时,本土主题公园如何“应战”?

09-02 新京报
语音播报预计15分钟

新京报讯(记者 郑艺佳)对于国内主题公园行业而言,今年的9月20日注定是一个不平凡的日子。北京环球度假区即将以万众瞩目的姿态,正式加入中国主题公园市场争夺战。继上海迪士尼乐园之后,国内主题公园市场再次迎来“敲钟人”,而京津冀本地的主题公园站在了市场竞争第一线。发令枪即将扣下扳机,参赛者们准备好了吗?

北京环球度假区出道即“C”位

定了!经历漫长的等待后,北京环球度假区终于官宣开园日期——9月20日。届时,北京环球影城主题公园、北京环球城市大道、环球影城大酒店以及诺金度假酒店均将投入运行,国内游客终于可以在“自家”体验到哈利波特的魔法世界、小黄人乐园……9月1日,北京环球度假区的试运行也宣告开启。

小冯在听到这个消息后,第一时间就火速传遍了大大小小的亲友群。传到新京报记者这里时,她的激动已溢出手机屏幕:“我从大学等到现在,它终于开了!” 此时,距离北京环球度假区项目2015年9月正式签约,已过去6年时间。

遗憾的是,小冯如今身在上海,往来北京毕竟不如当初在京上学时便利。不过这对她而言也并不算很大的麻烦,火急火燎地搜起了机票。

如小冯一般的人并不在少数。在北京环球度假区敲定开园日期后,各大OTA平台的相关搜索量迎来暴涨:携程上北京环球度假区的访问热度蹿升830%,去哪儿中秋假期的北京机票搜索量较上周增长11倍,同程旅行相关搜索环比上涨400%……

不难预料,在即将到来的中秋国庆假期,北京环球度假区将成为国内旅游市场关注的“C位”。而在北京环球度假区的光芒下,北京乃至整个京津冀地区的主题公园市场,也将迎来巨大变化。

北京环球度假区总裁兼总经理苗乐文向新京报记者表示:“北京环球度假区打造的是一个完全沉浸式的体验,从游乐设施、建筑和零售餐饮等方方面面着手,让游客能沉浸在故事情节中,这也是我们与其他主题公园不同的地方。我们相信,北京环球度假区会成为中国主题公园市场一个很好的补充。”

京津冀主题公园正面“迎击”,准备做得如何了?

目前,国内主题公园主要集中分布于长三角、珠三角和京津冀三大区域,京津冀地区已有欢乐谷、方特和海昌海洋公园等主题公园布局。在北京环球度假区开业后,京津冀本地的主题公园站在了市场竞争的第一线。

在业内人士看来,北京环球度假区在开园之初,将难以避免地影响到其他主题公园的客流。以欢乐谷为例,数据显示,上海迪士尼乐园于2016年开业。同年,上海欢乐谷游客人数一改过去增势,同比减少5万人次至292万人次。2017年,上海欢乐谷游客人次回升至300万,但门票收入仍保持在2016年的水平,为3.4亿元。

作为应对,北京欢乐谷以优惠的形式降价促销年卡。据悉,北京欢乐谷年卡标准价格为成人780元/张,成人单日票价格为299元/张。2019年,北京欢乐谷的年卡优惠价为598元/张,但限时12天出售。2020年,据新京报记者不完全统计,北京欢乐谷至少推出了三次年卡优惠,累计几乎半年的时间都在打折。

而在今年,北京欢乐谷直接将年卡的购买优惠期放宽至4月3日-10月8日,价格也较2019年的优惠价下调。据官方微信小程序,北京欢乐谷年卡目前共有三类,分别为499元的畅游卡、399元的平日错峰卡以及399元的年卡用户续卡。畅游卡和年卡用户续卡以一年时间为限,可在北京欢乐谷无限次游玩。

据北京欢乐谷微信小程序显示,畅游卡现已成为北京欢乐谷年卡销量最高的项目,累计32.67万人购买,而其他两项的销量合计共4.58万张。由于北京欢乐谷的年卡销量未显示日期,尚不能确定销量的时间范围。若按499元的价格计算,北京欢乐谷的畅游卡累计收入已达1.63亿元,而其2017年的总门票收入为3.22亿元。

中国主题公园研究院院长林焕杰表示:“北京环球度假区开业,对于当地居民而言会有一个‘蜜月期’,势必在一定程度上分流京津冀主题公园的客流,但时间一长,其他主题公园的客流依然会恢复。北京欢乐谷通过卖年卡的方式避免北京环球影城的影响,也是一种有效的措施。”

部分消费者的反馈也印证了这一说法。在采访中,有消费者告诉新京报记者,即使北京环球度假区开园,也不会影响去其他的主题公园。“虽然环球影城的设施很棒,但其他主题公园我们还是会去。我身边很多朋友都有买年卡的习惯,因为性价比合适,可以经常去玩。”

在此背景下,北京环球度假区的客流,势必与京津冀其他主题公园产生分化。作为世界级的目的地,北京环球度假区的客源构成更为多元,而其他主题公园则将继续承担吸纳本地日常游客的作用。

专家:不思进取的玩家或被“抛弃”

在业内人士看来,北京环球度假区的开业将进一步倒逼国内主题公园精品化。上海迪士尼度假区落地后,国内主题公园IP迎来空前的讨论度。而在北京环球度假区开业后,本土主题公园或将更深入地面对“如何做出自己的东西”这一命题。

林焕杰表示,在北京环球度假区开业后,为应对竞争,周边主题乃至全国的主题公园,都将进一步强调差异化。这种差异化不仅在内容上,也在运营上。

“前有上海迪士尼,现在国内主题公园行业又迎来了北京环球影城。”林焕杰表示,“北京环球度假区将对国内主题公园带来一个拉动作用,倒逼周边地区的主题公园对内容、IP和品牌做提升,进而影响到上下游各个环节,例如物料供应、衍生品、管理方式等。若提升没有跟上,肯定会被抛弃。”此外,林焕杰还提示,上海迪士尼乐园与北京环球影城差异明显,并不存在游客去了其中一个便不会去另一个的情况,上海迪士尼乐园不会受到环球影城的影响。

类似的案例,或许从环球影城本身也可窥见一二。有分析人士指出,大阪环球影城起初经营并不顺利,自开业以后更是频频亏损,原因不仅在于地理位置和园区运营时发生的差错,也在于演艺项目和游乐项目等不及东京迪士尼,甚至还有游客认为二者部分项目类似。

在经历近9年低迷后,大阪环球影城“痛定思痛”,不仅将重点客群扩大至家庭游客,也对现有项目进行了大量创新调整,加之世界第二家哈利波特主题园区的加持,大阪环球影城最终完成了一次华丽的变身。2019年,大阪环球影城游客数量达1450万人次。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示,在文化和艺术的表达方式上,科技的作用越来越强大,会逐渐让好玩、好看和好用的东西变得更加吸引人,进而促进消费。“哈利波特拯救了大阪环球影城,这些IP一旦成为主题公园里面的东西,就可以卖一辈子。”

在此背景下,如何实现这样的“永动机”成为问题。在林焕杰看来,国内主题公园需要走民族文化路线。“本土主题公园不可能通过引进一个国外的IP来‘撑场’,只能做中国文化,通过挖掘中国的文化来寻求共鸣,最终实现文化输出。”

陈少峰则建议,可以借用好莱坞的手法来做中国的文化元素。“比如我们可以借鉴《功夫熊猫》,北京环球影城也有相关区域。《功夫熊猫》的内容是很中式的,也确实受到中国观众欢迎。传承和创新可以通过借鉴国外的经验,再与传统文化进行新的整合,通过中西合璧做出创新。”

新京报记者 郑艺佳

编辑 李铮 校对 陈荻雁

封图 新京报记者 郭延冰 摄

(责任编辑:董云龙)
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