“75岁的娃哈哈集团董事长宗庆后老爷子，真是太拼了！”来源 | 投资家（ID：touzijias）作者 | Steven
75岁的娃哈哈集团董事长宗庆后老爷子，真是太拼了！
《投资家网》近日发现，娃哈哈集团悄悄进军VC/PE，成立娃哈哈创投并于7月9日完成在中国基金业协会的备案登记。令人震惊的是：娃哈哈创投竟是宗庆后亲自披挂上阵。
实际上，巨头涉足VC/PE私募股权投资、成立创投公司并不新鲜，但企业老大自己上战场，着实少见，尤其是宗庆后，如今75岁高龄，不仅没退休，还要杀入竞争激烈的创投行业。
真是太拼了！
根据中国基金业协会官网显示，宗庆后目前已取得基金从业资格证书，他似乎有备而来。那么，传统消费巨头娃哈哈，能玩转聪明人都要栽跟头的创投吗？
一
在80后心目中，宗庆后一直是个“神话”。
早年间，他靠举债14万元创办企业，靠一瓶儿童营养液，创造3年产值过亿的纪录，把一个小作坊做成国内消费市场举足轻重的巨头。
那句，“酸酸的甜甜的，有营养味道好，娃哈哈、娃哈哈！”AD钙奶广告语简直深入人心，还有王力宏常年代言的纯净水，每天都要喝一瓶的营养快线。
可以说，过去无数年间，极少有企业能像娃哈哈一样，打造出多款爆品，广为流传。而掌舵人宗庆后凭借娃娃哈屡创佳绩，4年3次登顶中国首富宝座，缔造出消费品王国！
然而，随着互联网快速发展，新经济及消费升级崛起，那个曾经“霸绝天下”的娃哈哈似乎落寞了，网络上关于宗庆后退休或挑选接班人的消息“铺天盖地”。
女儿宗馥莉出场的次数都比他多。
有人说，宗庆后“老矣”，没了“雄心壮志”；还有人说，娃哈哈还停留在传统经营思维，缺乏创新，不拥抱时代，只能走下坡路。
从近几年国内饮料市场排名情况来看，娃哈哈确实远不如巅峰时期。欧睿国际咨询数据显示，2019年中国软饮行业市占率排行榜中，娃哈哈仅排在第7位，“高不成低不就”。
在作者聊过的一些95后、00后看来，“娃哈哈的产品层次，太不入流了，不论产品还是包装，有一种停留在上个世纪的感觉，并不符合年轻人的消费定位。”
“我喝水，喝怡宝、农夫山泉，都不会喝娃哈哈，太LOW。”一位95后表示。
据相关资料记载，农夫山泉老板钟睒睒曾经是宗庆后“小弟”，给他打过工，学会不少看家本领，如果拿现在的农夫山泉去对比娃哈哈，二者简直“天差地别”。
“教学徒弟，饿死师傅。”
即便经历“白桃福岛风波”农夫山泉依然拥有4718亿港元市值（截至8月10日港股收盘），占瓶装矿泉水头把交椅。钟睒睒身价大缩水也比前老板高出一大截。
不得不说，自从农夫山泉上市，外界对宗庆后的动向反而更关注了。一些人是带着“看笑话”的心态关注娃哈哈，更多人则是想看看，这位70多岁的老爷子，还能“哈哈”起来么？
二
据媒体报道，宗庆后自创业以来始终保持着“哈哈”心态。
企业发展节奏虽慢了，娃哈哈多年积累下，仍是一个具备较强竞争实力的消费品巨头。
宗庆后坐拥千亿身价，只是远离了充满是非的首富宝座。他的办公室布局几乎没变，每天工作10-小时，保持着节俭、节约、自律的生活习惯。
既然宗庆后如此勤奋，为何娃哈哈就跟不上节奏了？
这与其运营模式有一定关系。
长久以来，企业管理大权始终放在宗庆后手中，号称“娃哈哈皇帝”他来定规则、发任务、扣扳机。
宗馥莉都快40岁了，却经营着集团的支线业务。
当然，创始人独揽大权并非坏事，宗庆后经历的风雨、掌握的经验具备“独特性”，他缔造了娃哈哈，是企业迈入巅峰的“灵魂”。
但创始人过度“事无巨细”也会带来“副作用”，正如硬币皆有两面，当一个掌舵者把精力用在所有事情上，往往就会战略失准。
企业发展一旦失准，可能就会走向“万劫不复”。
时代是不会主动给机会的，只能靠自己去挖掘。
此外，独揽大权还会带来一个“副作用”就是：“迷之自信”。
比如，几年前央视财经频道《对话》栏目里，宗庆后就痛击了马云的“五新（新制造、新技术、新金融、新资源、新零售）”他认为，除了新技术外，其它都是胡说八道。
宗庆后还怒怼过虚拟经济，总之，他自己看不上或不认可的一定要“抨击一番”。
这何尝不是一种“迷之自信”？
娃哈哈内部，如果是宗庆后认定的事情，管理层很少有人敢出来反对，女儿宗馥莉如果提点建议，可能都会被“臭骂一通”。宗馥莉自己说过，她不想插手集团，不喜欢跟父亲共事。
所以，外界一直关注宗庆后什么时候退休、选接班人，是不是宗馥莉？
究竟何种情况下，要去问一个在职董事长接班人的问题？
“宗庆后老了”不绝于耳。
三
可他并不服老，也不是没有“改革”。
比如，娃哈哈建立起多元业务线条，除了饮料市场，还搞起奶粉、童装、白酒......
谁听过娃哈哈奶粉？娃哈哈童装？娃哈哈白酒？
多元业务线条，几乎每个巨头都在搞，需要注意的前提是：主业要具备市场领先地位。接着拿昔日小弟，如今巨头农夫山泉举例，业务线也够杂了，主业却始终雄踞市场。
如此下来就会陷入“恶性循环”，主业越来越矬、副业啥也不是。
可宗庆后偏偏不信邪，他仍想凭“一己之力”扭转乾坤。
横向、纵向试过了，现在，要杀入VC/PE，成立创投公司。
通过投资产生的杠杆效应，撬动产业，深度布局，是个好思路。
互联网公司不用多说，马化腾、马云都是“哥哥”。
他俩抢占了股权投资半壁江山，让一半没投资、募资、资源能力的VC/PE，吃不上饭。
红杉中国、高瓴等“顶流”投资机构，想以后有“接盘侠”，都需要跟“二马”靠拢；传统企业玩股权投资的大有人在：海尔有海尔资本、广汽有产业基金、龙湖有家族办公室。
在一个“二分天下（一半腾讯、阿里领衔的产业资本，一半红杉中国、高瓴领衔的财务投资）”的格局，新入局者想抢食蛋糕，并不容易。
因为，在部分财经媒体人看来，宗庆后此时杀入VC/PE，似乎是有点晚了。
事实上，宗庆后并非首次接触创投。
此前，娃哈哈多以LP身份涉足VC/PE，是高瓴等多家投资机构背后的“金主爸爸”。此次，成立创投公司，宗庆后明显有备而来。
同时，带来改变而来。
正如前文所述，宗庆后一直以独揽大权的形象示人。
这次，不一样了。
75岁的他，虽然很拼，自己考试拿下基金从业资格证书，却在娃哈哈创投中担任副董事长一职，说明，宗庆后真的变了，不再独揽大权、“迷之自信”。
他要以一个全新状态，俯瞰天下。
你看好进军创投行业的娃哈哈吗？宗庆后能扭转乾坤吗？
（责任编辑:王治强）