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昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

07-21 大京网
语音播报预计7分钟

?近日,为期四天三晚的第17期昆仑定位《战略定位实操班》在河南郑州圆满结束。本次课程由昆仑定位首席专家梁山、昆仑定位总顾问耿一诚联袂主讲,来自全国各行业200余位企业家参与了学习。

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

当今社会,海量信息导致过度传播,过去行之有效的创意广告,转化能力已大不如前,靠创意把想法装进顾客的脑袋变得越来越难,20世纪70年代,以顾客心智为基础的定位理论应运而生。

为了让更多企业学习到正确、系统的战略定位,找准适合自己的定位,梁山从战略角度出发,通过多行业案例,深入浅出地为现场的企业家讲解企业如何精准定位、如何通过聚焦资源,大幅提高营销效率等在发展过程中或会出现的问题,以避免企业陷入同质化竞争、徒增不必要的资源浪费。

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

在过度传播的时代,定位为何能帮助企业更好地卖货?答案就在顾客的心智中。

每天,成千上万的信息希望能在顾客心智中抢占一席之地,但由于“过多的选择,有限的心智”的商业现状,顾客往往仅能记住两个品牌。定位理论正是一套系统寻找心智空位的方法,企业寻找定位,实际上就是在寻找潜在顾客的心智空位。

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课上,梁山强调,心智决定市场,也决定营销的成败。正如在人们的认知中,海飞丝等同于“去屑”;霸王是“防脱发”的代名词;怕上火,就要喝王老吉。他们占据了顾客心智的一处,自然就获得了指名购买。

实际上,在考虑如何“抢市场”之前,企业家还须重视战略的制定。课程现场,昆仑定位总顾问、成美战略定位咨询董事长耿一诚指出,企业发展要有战略意识。有了清晰的战略和精准的定位后,再做广告创意,传播效果将会事半功倍,有效的信息传播能够大大避免企业资源配置的浪费。

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

为了让现场企业家学有所得、学以致用,昆仑定位《战略定位实操班》设置学员实操环节。在实操环节中,学员们运用所学的定位方法及理论,在现场助教的辅导下,根据企业自身情况拟出方案,并通过组内讨论、跨组提建议的方式,对所拟方案进行修改完善。

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

四天三晚的定位知识碰撞,使不少企业家对企业未来的发展方向有了更系统、更清晰的认知。

来自蔚蓝时代汽车服务的徐总表示,和他之前学过的课程不同,梁老师用朴实的语言,把定位表达得淋漓尽致。经过学习,他对定位理论有了更系统、深入的理解,同时,也真切地感受到昆仑人的用心与真诚。他感慨道:“如果一个企业想做大做强,定位是必不可少的。”

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

在美国留学回来的蒋先生,学完《战略定位实操班》的他认为,美国的STP战略并不适用于中国的市场情况。昆仑定位的课程内容以中国企业的定位实践为基础,会更适合国内企业的发展。

在《战略定位实操班》现场,30家企业走进了昆仑定位《战略定位微咨询》。“一寸宽,万丈深”,他们将在成美战略定位咨询专家的指导下,更深入地研讨企业战略,更细致地梳理品牌优势,更精准地找到品牌定位。

昆仑定位《战略定位实操班》:教企业一套找定位的系统方法

据了解,自2002年,随着“怕上火喝王老吉”为大众所熟知,定位理论及王老吉定位背后的策划者成美战略定位咨询也逐渐被行内人士所了解,成美作为成功案例最多的战略定位咨询公司,2019年成立了专注战略定位培训的机构——昆仑战略定位培训,成立两年来,昆仑定位已拥有完善的战略定位落地体系,是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业公司,目前已累计培训学员超过6万人,是中国规模最大的战略定位培训机构。

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(责任编辑:刘畅)
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