当前，越来越多的企业与品牌正在寻求逐渐摆脱传统的营销模式，但如何把营销玩出新花样，帮助自己实现真正的增长，也成了摆在企业与品牌面前的难题。
3月19日，通惠河大讲堂第二期在北京盈科中心WeWork开讲，为品牌主们带来了最新最有价值的信息增量。本次大讲堂邀请到新经济领域的三位操盘大咖：入座会创始人易涛、宝妈社群10亿销售额操盘手邓非以及蓝标在线客户总监于美茜，他们从视野、案例以及技术三个维度入手，为现场以及直播前的朋友们分享自己在营销领域的新鲜玩法，帮助企业/品牌实现真正的增长。
作为国内第一个垂直于社群操盘手的社群——入座会的创办人，易涛操盘过年营收3个亿的社群商业项目，是一名资深社群架构师。如何从私域流量的普通用户中挖掘超级用户？如何让超级用户真正发挥价值？易涛在第二期通惠河大讲堂中给出了自己的答案。
在流量成本越来越高涨的时代，超级用户是做裂变的最佳方式。通过对创业五年营收达到30亿，跃居茅台(600519)镇第二大营收的白酒品牌肆拾玖坊的分析，易涛认为，企业可以通过传统行业里的从业者、自己的用户、寻找异业合作以及与KOL合作这四大途径触达超级用户。同时他提出：转化超级用户的核心在于超级权益+超级场景。另一方面，企业对超级用户的赋能也决定了模式的可持续性。
社群商业化也是众多企业和品牌面对的难题之一。在这过程中，企业常常会面临转化率低、增长缓慢、成本企高的问题。“头痛医头、脚疼医脚是错误的解决方式。”曾用社群化组织，20人在3年的时间内实现10亿销售额的“10亿业绩增长教练”邓非说道。
基于复杂且多变的现实情况，邓非主张，以社会学的视角来解决公司问题。结合自己多年来的实操经验，他认为，社群商业化的关键之一在于建立价值观体系，而价值观的传播则是由故事体系与传播场景构建而成的。第二大关键是筛选团队核心，因为团队的核心决定了社群的基因。建立可复制的运营体系也是关键之一，邓非在讲座中指出，其中最重要的事情就是验证最小运营单元。
对数据的精准洞察可以帮助我们即时判断趋势、制定策略，为企业和品牌带来可持续性的生意增长。作为亚洲顶尖、全球排名前十的营销集团，蓝色光标(300058,股吧)通过工具化、智能化、在线化的方式，自主研发出智能创意辅助系统（ACAS）——蓝标在线，它聚合了蓝标内外部营销经验、工具、服务，通过做方案、用工具、享服务三大模块内容，帮助企业打通线上营销全链路，快速从0到1构建起自己的营销体系，提高营销效率。
蓝标在线客户总监于美茜在现场分享Dyson Supersonic、度小满金融等通过对消费者精准洞察实现成功营销的案例，让现场和直播间的朋友们深深体会到洞察的力量。“洞察的要点是对自有品牌和产品的了解、经验、数据和信息的总和”，于美茜说，“更重要的是意识+方法”。
此次通惠河大讲堂全程持续了4个小时，三位行业大咖为现场以及直播前的朋友们奉上了满满的干货，反响热烈。据了解，通惠河大讲堂由新象财经和入座会主办，蓝标在线与WeWork给予了特约支持。
通惠河大讲堂作为新经济精英聚会，采取由嘉宾引领、线上线下开放式讨论的模式，每期主题紧扣新经济、新渠道、新营销发展的脉搏，特邀行业大咖在通惠河畔坐而论道，每月一期，一期一会。入座会作为国内第一个垂直于社群操盘手的社群，帮助企业如何利用用户价值做企业增长，帮助社群操盘手快速成长。受到凯叔、樊登、杜子建、吴声、黄有璨等大咖的背书推荐，让企业不再为流量焦虑。新象财经是于2021年春天创立的内容品牌，致力于记录新商业时代的美好，将重点关注新经济、新生活、新科技三类主题。
（责任编辑:郭健东）