巴斯夫是一家总部位于德国莱茵河畔的化学公司，全球知名的化工集团，也是中国化工领域重要的外商投资企业。数字化给巴斯夫业务带来了巨大发展机遇，通过利用数字技术和数据，巴斯夫自身为客户创造附加价值，并提升各项流程的效率和效益。现阶段，巴斯夫已发展包括数字商业模式、智慧创新、智能供应链、智能智造的数字化价值链体系。集成化的数字供应链能力实现卓越的客户响应，已然成为巴斯夫的服务标识。
紧跟时代之需，巴斯夫在以新技术获取领先优势同时、也寻求在数字化转型中的良性发展，以不断提升市场竞争力。其数字化管理需求，以及不断探索的数字时代全新商业模式，与震坤行工业超市不谋而合。震坤行工业超市作为国内领先的工业用品服务平台，致力于工业用品供应链的数字化建设，助力企业采购管理数字化升级。以成就客户为导向，让工业用品采购和交付透明、高效、低成本是震坤行一直以来的服务愿景。在高速发展过程中，巴斯夫集团也迎来了化工行业普遍的“烦恼”：供应商数量日渐增多，以往的管理模式很难适应当前的快速扩张形势。作为最复杂、最专业、最典型的供应链管理，如何降低成本以提高供应链效率和企业效益，成为一大难题。
在工业品采购全面数字化目标引领下，震坤行数字采购服务TM在综合考量巴斯夫的切实需求后，为其定制了两套方案。
方案一：开通专属商城对接巴斯夫SRM系统，满足零星在线及时需求。
在系统优化前存在的诸如沟通效率低、价格高、供应商繁杂、流程复杂、数据无记录等问题，在优化后可实现语音图片搜索、智能询报价，线上下单，全网透明低价正品、一站式服务、流程在线化、可视化、大数据分析、信息可追溯。
方案二：采用MRP计划实现采购供需互联
使用MRP计划生成需求，采购人员确认订单后直接自动传达至震坤行工业超市服务平台，节省下单时间。从第一时间订单获取，到及时交付, 物流全流程可视化，避免人工错漏。这一方面可为企业积累标准化商品数据，另一方面可优化采购流程，加快企业库存周转，提升供应链的反应速度。
在合作过程中，震坤行工业超市始终坚持将服务落到实处。在解决工业品产业链上下游认同的数据标准上，用具体化方案实现工业品物料数据结构化，标准化，为巴斯夫提供采购战略分析所需的详细数据。在场景化采购中，就目录实现行业化、场景化呈现，让采购方式更便捷。在库存管理上，震坤行工业超市在服务巴斯夫过程中全流程数字化，辅以专业化物流库存服务，为巴斯夫减少大量呆滞库存。
当前，全球产业正经历着数字化环境下的大变革。从传统制造、精密制造迈向智造转型，少不了互联网作为支撑。巴斯夫与震坤行工业超市运用信息技术，寻求合作优势，实现全流程数字化及可视化。这不仅是企业迈向智能智造的必经之路，更是抢占未来制高点的战略选择。
（责任编辑:董萍萍）