文丨半盏茶
“云”上晚会中又多了“新物种”。
12月12日晚，李宇春、崔健、腾格尔、张韶涵、黄圣依、胡夏、德云社演员烧饼（朱云峰）&曹鹤阳、杨凯舞团等明星嘉宾共同参与了一场不同往常的晚会。这是大型直播晚会首度聚焦地产领域的一次尝试，晚会由乐居主办，爱奇艺联合主办、爱奇艺独家承制，将行业性年度盛典以娱乐性的Live Show形式呈现，并在爱奇艺和乐居live直播平台同步播出。
现场，张韶涵在疫情过后再唱《隐形的翅膀》给人以别样的感受，崔健的舞台依旧炸裂，压轴出场的李宇春更是将晚会推向最高潮……微博上，#乐居liveshow#、#好房双12#等相关话题累计阅读量随即达到千万级别。
而在节目表演之间，“中国地产经理人颁奖”的行业加冕穿插其中；现场福利派送、超级锦鲤大奖以及第二直播间的明星带货同步而行。全新的交互模式之下，地产行业与线上泛娱乐用户的距离不断被拉近，爱奇艺承制的晚会也随之再度打破以往的边界。
从最初爱奇艺的“尖叫之夜”，到后来对演唱会领域的纵深挖掘，而今，爱奇艺的晚会承制能力已开始横向延展。目前来看，平台将电商、地产领域的大型晚会纳入承制范围，或许不失为自身创造力多维度探索的一个方向，所形成的新型发展思路也正给行业带来新的思考。
文娱+地产
行业性年度盛宴首次上“云”
一直以来，直播晚会的最终发酵往往需要前期持续的预热，乐居的这场Live Show也不例外。早在晚会开播前10天，线上预热活动已经开始了。
从杨凯街舞团、黄圣依到崔健、李宇春，乐居和爱奇艺通过海报+视频每天官宣一位艺人，并发起粉丝助力活动，借助微博投票和转发集赞调动起粉丝的参与积极性，在微博、微信两大社交平台建立起最初的流量场。
在基本的流量框架之下，晚会现场的舞台表演加之视觉冲击，迅速聚合声量，随之成为乐居LiveShow影响力释放的集中点。
当晚，乐居Live Show整体呈现出“小而精致”的舞美风格，十组移动旋转装置配合“流线型LED”不断变换舞美形态，支撑其音乐、舞蹈等节目背后的视觉力量。张韶涵《淋雨一直走》《欧若拉》轻快甜美、崔健《时代的晚上》《阳光下的梦》则难掩磅礴……舞美与音乐相得益彰，晚会热度也随之不断走高。
不过，尽管娱乐性内容丰富了整场晚会，但对地产行业而言，这场晚会的重心还在于“中国地产经理人颁奖”活动，年度红人、经理人、CEO都将在这场晚会中揭晓。
值得注意的是，“中国地产经理人颁奖”如今已行至第四个年头，在业内有着绝对的公信力。换言之，今年的乐居Live Show实际上是地产行业一年一度的“加冕时刻”，它的意义不仅在于借助一场娱乐盛宴回望行业发展，更在于地产“领头人”思维交锋所碰撞出的火花，以及流量大面积聚合后的转化空间。
据了解，乐居为此次年度盛典投入百亿购房补贴，晚会现场也揭晓了一轮轮的福利“幸运儿”和“终极锦鲤”。更重要的是，除了现场的“少数获奖者”，爱奇艺还通过自研的PPC直播购物流程，在直播中接入购物通道，12.12元/张的万元购物券全网可抢，将现场的“幸运”通过技术的力量接入更大的范围。
与此同时，与晚会同步进行的第二直播现场，明星表演之后随即开启“带货”模式，与专业的房产经理人、CEO等一起“直播带房”，并在直播间抽取特价房福利。当晚，仅在第二直播间，用户观看峰值即达上百万。
在这个过程中，娱乐性晚会在接入地产行业的同时，用户实时互动、边看边买、直播带货等当下年轻人更偏向的新潮玩法也同步得以实现。显然，娱乐内容聚合的声量之下，技术支持正在提升晚会现场的商业转化效率，而这正是爱奇艺晚会承制能力与更多行业得以对接的关键所在。
从纵深走向横拓
承制能力不断打破边界
纵观大型直播晚会的发展，大体呈现出从文娱到文娱之外的发展进程。
最早的春晚，是一年一度的国民盛宴，而行业性的大型晚会，包括影视界的各大颁奖典礼等大都集中在文娱板块。后来，随着视频平台相继入场承办晚会，行业的边界在近几年也开始不断向文娱之外探索。
以此次承制乐居Live Show的爱奇艺为例，平台最早制作的大型晚会可以追溯到2014年。
当时，爱奇艺举办了首届“尖叫之夜”娱乐晚会，作为一场全新的文娱行业盛事，视频平台开始从互联网的视角为年度艺人、影视剧建立新的评选维度和标准。需要了解的是，“尖叫之夜”作为爱奇艺每年的重头戏，也能够直观表现出其晚会承制的水平。从多机位高清直播、现场电影级拍摄设备实时编码，到VR、AR技术应用、顶级舞美视效，“尖叫之夜”始终走在行业前列，“科技感”是其重要的标签之一。
随着平台晚会承制能力持续沉淀，爱奇艺也开始进入演唱会领域。一方面，平台与“张艺兴2019大航海巡回演唱会”达成战略合作，探索新的商业模式；另一方面，爱奇艺也将“尖叫”系列个人演唱会形成品牌化发展之势，2020年的特殊环境里，爱奇艺仍成功举办了王子异、尤长靖两场个人演唱会，相关微博话题阅读量均达到上亿级别。
据了解，在此前的2020爱奇艺iJOY悦享会上，爱奇艺还正式宣布将推出爱奇艺《尖叫互动狂欢夜》，进一步深化平台在群星演唱会、明星个唱方面的深度合作，以及权威音乐盛典、颁奖典礼等多种演唱会形式的落地延展。
而今，如果说爱奇艺在演唱会领域的深度探索，仍是其晚会承制能力在文娱板块的纵向延伸，那么，平台承制的电商、地产等行业性晚会相继落地，则意味着其晚会承制能力在更多行业的横向拓展。
今年双十一，爱奇艺承办了“京东11.11直播超级夜”，CSM59城收视率破2，网端也呈现刷屏的态势。一个月后，乐居Live Show再度拿到不俗的表现。文娱之外的更多行业入场，不只是反映出对爱奇艺晚会承制能力的认同，更重要的是，爱奇艺所探索的发展方向，正在将不断升级的技术实现应用于多元化的泛文娱场景之中，在提升多行业晚会内容品质的同时，拓展自身的商业化空间。
在这个过程中，爱奇艺自身孵化的热门综艺IP也与晚会形成新的联动，“京东11.11直播超级夜”中，蔡徐坤、THE9都是从《青春有你》成团出道；爱奇艺“尖叫”系列个唱中，王子异、尤长靖则通过《偶像练习生》进入大众视野。
由此可见，爱奇艺晚会承制能力实际上是生态多种资源整合的结果，而将文娱之外更多行业纳入合作范围，不仅将综艺IP、艺人自身影响力链入晚会，同时也为平台开辟一条新的艺人长线运营道路，反哺泛文娱产业链的发展。
全生态链整合
打通资源、技术和渠道
从目前的发展来看，娱乐性晚会的行业边界拓宽不失为一个可行的发展方向。
作为整个地产行业的一场盛事，2019年，“双十二中国地产经理人评选”盛典的参与人数规模达到1500人。当然，这对一场线下盛会而言已是一个不小的体量，但文娱资源的介入对主办方乃至整个行业来说，都是一次更有效的影响力飞跃。
QuestMobile数据显示，今年7月，爱奇艺月活用户达到5.6亿，用户使用时长为41亿小时，均居于行业首位。也就是说，乐居Live Show与爱奇艺合作之后，所面向的人群将不在局限于行业内部，而是泛娱乐市场的大面积用户群体，行业开始更直接地与自身的潜在消费人群达成连接，加速行业完成破圈。
不仅如此，通过一场晚会所积聚的流量和达成的市场认知，也将持续释放长尾效应，影响更大规模的人群。今年以来，酒吧、博物馆、房产、汽车等多行业尝试上“云”，起初或是由于客观环境使然，但不可否认的是，“云”上内容在经历过疫情之后，仍然能够找到适合的发展场景和消费人群，即在于此。
反之，对爱奇艺而言，在一场大型晚会的背后，平台需要不断完善的是艺人资源、技术升级、潮流玩法、线上线下渠道的全生态链整合。通过打通业内资源、技术和渠道，拓展自身的可发展空间，而这一套打法逐渐走向成熟之后，也需要更多的落地场景，以抬升其边际效益。
相对应地，视频平台自身的业务范围和内容覆盖广度也将随之不断扩大，进一步从内容丰富程度、强互动属性、多重福利玩法等方面满足用户需求，建立一个更完善的内容生态闭环。
截至目前，爱奇艺已经孵化出80多场大型盛会，覆盖到盛典晚会、颁奖典礼、头部艺人个唱演出、线下音乐节等多种演出类别。而今，爱奇艺所开创的与多元行业联动的新模式，以娱乐盛典为载体，兼顾娱乐性、科技性与商业性的多面呈现，也将推动视频平台承制晚会的行业创造力迈上新的台阶。
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