如何在建筑领域中提高施工质量？这类提高方法有哪些要点？

在建筑领域，施工质量的高低直接影响到建筑物的安全性、耐久性和使用功能。以下是一些在建筑施工中提高质量的有效方法及要点。

人员管理是提高施工质量的基础。施工人员的专业素养和责任心对工程质量起着决定性作用。施工企业应加强对施工人员的培训，定期组织技能培训和安全知识讲座，提高他们的操作技能和质量意识。同时，建立完善的绩效考核制度，将施工质量与个人收入挂钩，激励施工人员积极主动地提高施工质量。此外，合理配置人员，根据施工人员的专业技能和经验安排合适的岗位，确保每个岗位都有合适的人员负责。

材料和设备的质量控制也是关键环节。建筑材料是构成建筑物的基础，其质量直接影响到工程质量。在材料采购环节，应选择信誉良好、质量可靠的供应商，严格按照设计要求和相关标准进行采购。对进场的材料要进行严格的检验和验收，确保材料的品种、规格、性能等符合要求。对于重要材料，如钢材、水泥等，应进行抽样复试，合格后方可使用。施工设备的性能和状态也会影响施工质量。定期对施工设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。及时更新老化和损坏的设备，提高施工效率和质量。

施工过程的管理是保证施工质量的核心。制定科学合理的施工方案是关键。施工方案应根据工程特点、施工条件和相关标准规范进行编制，明确施工工艺、施工流程和质量要求。在施工过程中，严格按照施工方案进行施工，确保每一道工序都符合质量标准。加强施工现场的质量检查和监督，建立质量检查制度，定期对施工现场进行质量检查。对发现的质量问题及时进行整改，确保施工质量始终处于可控状态。同时，加强对施工过程的记录和管理，建立施工质量档案，为工程质量追溯提供依据。

以下是人员管理、材料设备控制、施工过程管理的要点对比表格：

另外，积极应用新技术、新工艺和新材料也是提高施工质量的重要手段。随着科技的不断进步，建筑领域涌现出了许多新技术、新工艺和新材料。施工企业应积极推广应用这些新技术、新工艺和新材料，提高施工的科技含量和质量水平。例如，采用信息化管理系统对施工过程进行实时监控和管理，提高施工管理的效率和准确性。同时，加强与科研机构和高校的合作，开展技术研发和创新，不断探索新的施工方法和工艺，为提高施工质量提供技术支持。

与相关单位的协调与沟通也不容忽视。建筑工程涉及到建设单位、设计单位、监理单位等多个相关单位。施工企业应加强与这些单位的协调与沟通，及时解决施工过程中出现的问题。与设计单位保持密切联系，及时了解设计意图和变更要求，确保施工符合设计要求。积极配合监理单位的工作，接受监理单位的监督和检查，共同做好施工质量控制工作。