左晖的财富密码。
作 者 / 甘 弋
编 辑 / 小市妹
你以为许家印和王健林还在争夺地产首富？其实一个房产中介已经不知不觉超过了他们。
在“新财富”前两天发布的“富人榜”上，手握链家、贝壳找房的左晖，以超过2200亿元的资产位列第8，而王健林从原来的第7下滑到23，许家印更是从第3掉到了27位。
一个房产中介，靠什么“打败”了地产大佬们？
贝壳找房的飞速成长，是独属于左晖的财富密码。目前，贝壳在资本市场的总市值将近3800亿，比万科高出700亿，相当于碧桂园和恒大的总和。
那么，贝壳在房产圈又有何独到之处？或许，外界对它的评价可以提供一些线索——贝壳找房是一个真正脱胎于互联网时代的房地产巨头。左手互联网，右手房地产，妥妥都是中国经济浪潮下最大的两个金窟。
左晖的贝壳找房生财有道惹人羡，但它在带领行业变革时发挥的作用同样不容忽视。
早些年，国内的房产销售和租赁仅有两种中介模式，一种是以链家为代表的传统中介，一种是以58同城为代表的互联网中介，但无论哪种，都是用信息差赚取中间差价。
贝壳找房另辟蹊径，开创性地聚焦“平台”属性，海纳天下房源，有自家的，也有竞争对手的。在新模式下，贝壳仅作为“货架”，收取“地皮”佣金。天下中介以贝壳为媒，从竞争关系也开始转为战略合作。
这种新的商业模式让贝壳能够快速聚集资本、迅速成长，让它自然而然成为行业中的领跑者，也是左晖能快速积攒财富的一个重要引擎。
但对于左晖而言，踩中一次机会可能是运气使然，能持续引领行业才是实力所在。
在贝壳找房暂露头角之前，左晖便靠着链家一战成名。和贝壳找房的成功路径类似，链家也在旧时代引领着传统房屋中介进行变革。
过去很长一段时间，传统中介长期受“香港模式”浸淫，信奉“成交为王”，经常口吐莲花只为拿下客户。左晖带着链家，从本质上反对这种模式，信奉培养专业但不会忽悠的经纪人。
他用了两个办法。第一个办法，就是引入SE系统（SaleEfficiency），在内部管理上先捅破信息不透明的窗户纸。在流程上打通企业上层和基层之间的信息流通，让一套房子从房源录入到最后成交、撤单在内部系统一目了然。
第二个办法，是大力推动“真房源行动”，从外部市场建立用户和中介之间的信任，将“黑中介”们赖以生存的灰色地带全部照亮。小到房子旁的垃圾站，大到城市配套设施，都能在房源信息上一目了然。
左晖说，链家不赚信息不对称的钱，决定权在买卖双方，链家只是买卖双方都可以信赖的服务商。资本界也在盛传，贝壳找房让人在楼市看到了阿里巴巴的模样。
从打破传统中介信息流壁垒，到为天下中介搭建合作竞争的舞台，左晖掀起的一次次行业变革，不仅为他累积了大量财富数字，也让行业走向了更明朗的道路。
比如，当左晖靠真房源逐渐站稳脚跟时，我爱我家(000560,股吧)、中原地产、全民优家等企业也步他的后尘，启动信息化革命。当用户和中介之间慢慢放下芥蒂，逆转了行业口碑的同时，也打开了租赁市场的升量空间。
每一个在新财富排名靠前的富豪，或许都有属于自己的财富密码，找寻新的商业模式，持续引领行业变革，是左晖身价赶超许家印和王健林的关键所在。
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（责任编辑:李显杰）