在中国的房地产界，新力控股（HK2103）是一家对客户充满善意的公司。截至2020年，新力控股已经连续6年开展客户满意度调研。2020年，新力的客户满意度得分为89.9分，客户满意度连续5年持续提升，总体满意度在赛唯数据库110家企业中排名第8。
对客户满意度的持续高度重视，让新力控股拥有了持续高质量发展的底气。营收、毛利、净负债率、现金短债比、销售额增幅等指标均有不错表现。。
而在集中推地政策执行后，新力控股还有机会借助良好的经营性现金流，获得更多优质土地，从而改善毛利水平，实现更高质量的增长。
用回款的4成拿地
2020年的总收入为280亿，较2019年增长4%；毛利率为24.4%，EBITDA的利润率是26.6%。虽然，较上一年有所下降，但仍然远高于20%的行业平均毛利率。
与此同时，全年的全口径销售额达到1137.4亿，权益合约销售金额约为人民币504.2亿，同比增长了11.8%。权益销售均价为人民币15006元/平米，同比增长了14.7%。财务状况不断改善，净负债比率降至63.6%，维持在80%以内的水平。现金短债比大约为1.2倍。在业绩会上，新力控股首席财务官许进业表示，新力计划未来一年到一年半时间让“三条红线”都达到绿档指标。
在净负债比率控制在较低水平同时，新力将销售回款的40%用于土地投资，新增的项目35个，总计规划建筑面积为576万平米，权益占比60%，一二线城市占比为78%。权益投资额为157亿人民币，平均楼面价只有4527元/平米。
新增可售货值为474亿，新增土储按照地区来算，43%在江西省，31%在大湾区，19%在长三角，7%在华中华西及其他区域。按城市级别来分，6%在新一线城市，72%在二线城市，22%在三线及其他。
新力通过精细化的运营管理，实现效能提升，改善费用控制的改善。截止目前，新力已经搭建起三大数字化平台，包括数字化运营平台、核心主数据平台、互联网+的采购平台。
从2020年的财务报表看，公司在销售费用、管理费用以及财务费用占比占总销售额的比例都有明显下降，其中销售费用的占比从1.25%降至千分之八左右；管理费用和财务费用的比率也呈明显下降。其中，2020年整体的平均融资成本大概是9.1%，下降了10个基点。我们再细看的话，境内的融资成本平均下来下降超过50个基点，大概到8.7%。
根据新力的规划，未来将通过房地产+互联网进一步提升管理水平和发展模式，提高的人均产能，建立有效的激励机制和管理机制，通过实施数字化模块和设定更高的行业管理标准，在精细化管理的努力下，逐步提升经营效率。
因为高度重视企业社会责任受益
实际上，新力的财务成本改善，除了自身的财务结构不断优化，负债率不断走低因素，融资渠道不断扩增的因素外，新力重视企业社会责任的价值观，也是使公司受益的因素。
新力发布了《绿色、社会责任、可持续发展融资框架》，获得第二意见书，成立可持续发展的融资工作组，负责监督项目的遴选，保证强有力的监控和治理。成功发行2.5亿美元，364天债券，获得来自多个国家及地区超过110家机构投资者的认购，并且该次高级票据获得国际评级机构惠誉评级B+及展望稳定。
新力还积极建设绿色标准化工地，规范施工项目污水排放、扬尘及噪音治理，推行建筑垃圾减量化与再利用。打造沪苏地区中央公园项目，实现雨水利用。开展光伏发电项目，实现能源利用率提高及减排。慈溪帝泊湾等项目推行装配式建筑施工，减少现场作业及材料浪费。
上述低碳、环保的建设思路，非常符合“十四五”期间，中国各个城市对地均GDP、低碳建设的管理目标。新力很有可能因为绿色建造，未来获取更多的优质土地。
在业绩会上，常务副总裁刘翔曾介绍说，新力目前有20%的土地来源，是通过产业勾地渠道获得。在新力通过绿色建造、扩大装配式建筑比例、实现能源利用率提高等企业社会责任之后，未来新力获取优质土地的能力，可能会高于同行。
刘翔介绍说，新力拿地成本是4527元/平米，相较于15006元/平米的售价，新力的地货比要比同等规模的其他企业。
2020年新力在ESG、投资者关系、企业管制及信息披露方面也获得了多项国际大奖。
始终坚持着城市深耕、品质坚守和服务战略化产品化的战略，持续完善和健全环境、社会及企业管制的一个事宜管理，推进公司可持续发展进程。未来新力将会从绿色金融、绿色承诺、和谐社会和责任管理四个方面来践行可持续发展的承诺。
或成为集中供地政策的受益者
新力目前有50%的土地通过招拍挂获取，那么在22个城市集中推地政策执行之后，新力会受到怎样的影响呢？
董事长张园林认为，为对房地产企业没有什么大的问题，对中小企业可能还是一个机会。集中供地的地比较多，房企获取的土地可能性会更大。
“我们还是加强我们的销售回款，提高运营能力，提高现金流。”张园林说。
刘翔进一步解释说，在公开市场，新力会高度那些能确保高周转运营的热点项目，通过这些项目确保现金流的顺滑。
同时，通过勾地和收并购，提升公司的毛利水平。通过不同开发周期项目的投资组合，实现多元拿地，既保障利润，也满足现金流的需要。
根据新力此前披露的数据，如果心里采用上述土地投资策略，将会因为集中推地政策而受益。，
受益于高度重视客户满意，并且常年持续升级产品与服务，新力去年的权益销售金额和销售单价以及回款率均属于行业内较高水平。在集中推地政策执行后，新力有能力更好地对集团资金规划统筹，根据不同城市推地时间，灵活应用好资金，加快资金周转率，实现更高的收益。
由此看，新力控股很有可能因为22个城市的集中供地政策而受益。但真正带来收益的可能还是一直以来重视客户满意度，以高度的企业社会公民意识，推动企业可持续发展。因为一直始终奉行企业经营的长期价值，新力才拥有了在深耕城市快速开发、销售回笼资金并再投资的能力。
从这点看，那些ESG综合评分高的公司未来将更有投资价值。
（责任编辑:蒲莎莎）