如何看待企业混改后的性质？企业混改后会有哪些变化？

企业混合所有制改革是近年来我国经济领域的一项重要举措，对于企业混改后的性质变化以及产生的具体影响，一直是各界关注的焦点。

从企业性质上来看，混改打破了单一所有制的格局。在传统模式下，国有企业由国家全资或控股，集体企业归集体所有，民营企业则是私人资本主导。而混改后，企业的性质更具多元化，可能同时融合了国有资本、集体资本、民营资本以及外资等多种成分。这样的性质变化使得企业不再单纯地属于某一种所有制范畴，而是形成了一种新的产权结构。例如，一些原本纯粹的国有企业引入民营资本进行混改后，既保留了国有资本在关键领域的主导地位，又吸纳了民营资本的灵活性和创新性，成为兼具国有和民营特性的混合所有制企业。

在企业内部治理方面，混改会带来显著变化。在决策机制上，以前国有企业的决策可能主要由上级主管部门或国有股东决定，而混改后，不同性质的股东都拥有一定的决策权，决策过程会更加民主和科学。各个股东基于自身利益和专业视角，对企业重大事项进行讨论和决策，避免了单一决策主体可能出现的片面性。例如，民营股东可能更注重市场效益和短期回报，国有股东则更关注产业战略布局和长期稳定发展，双方相互制衡和协调，有助于企业制定更合理的发展战略。对于管理层的激励机制也会发生改变。混改前，国有企业的管理层激励可能更多基于行政级别和绩效考核指标；混改后，为了吸引和留住优秀人才，企业可能会引入更加灵活多样的激励方式，如股权激励计划等，将管理层的利益与企业的长期发展紧密联系在一起。

市场层面上，企业混改后竞争力得到提升。首先，混改可以实现资源的整合和共享。国有资本往往在资源获取、政策支持等方面具有优势，而民营资本在市场敏锐度、创新能力和运营效率上表现出色。通过混改，双方实现优势互补。其次，企业的市场适应性增强。由于引入了不同性质资本的理念和经验，企业能够更快地适应市场变化，调整经营策略。在面对激烈的市场竞争时，混改企业可以更加灵活地调整产品结构、拓展市场渠道，提高自身的市场份额。

以下是对企业混改前后的部分情况进行对比的表格：

综上所述，企业混改是企业发展的一种重要变革路径，对企业的性质、内部治理和市场表现等方面都产生了深远而积极的影响，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。