股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前企业常用的激励员工的方法之一。从本质上来说,股权激励是将公司股权或与股权相关的增值权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。
理解股权激励,要从其目的、模式、作用等多个维度来进行。从目的看,股权激励主要是为了吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性和创造力,促进企业的长期稳定发展。从模式上,常见的股权激励模式有股票期权、限制性股票、股票增值权等。股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利;限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益;股票增值权则是公司给予激励对象一种权利,激励对象可以获得规定时间内规定数量股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权。

而预留股权激励,是指在股权激励计划中预先留出一部分股权,用于未来新引进的核心人才或者对现有激励对象进行追加激励。预留股权激励的存在有其重要意义。一方面,企业的发展是动态的,未来可能会引进一些对企业发展至关重要的高端人才,预留股权可以为这些人才提供激励,使他们能够更快地融入企业并为企业创造价值。另一方面,随着企业的发展,现有激励对象可能会做出更为突出的贡献,预留股权可以用于对他们进行追加激励,进一步提高他们的工作积极性和忠诚度。
下面通过表格对比常规股权激励和预留股权激励的不同:
对比项 | 常规股权激励 | 预留股权激励 |
---|---|---|
激励对象确定时间 | 在股权激励计划制定时确定 | 在未来根据企业发展情况确定 |
作用 | 激励现有核心人员 | 吸引新人才、追加激励现有人员 |
灵活性 | 相对固定 | 灵活性高 |
企业在实施股权激励和预留股权激励时,需要综合考虑自身的发展战略、财务状况、人才需求等因素。合理的股权激励和预留股权激励计划能够有效地激励员工,促进企业的发展;反之,如果计划设计不合理,可能会导致激励效果不佳,甚至影响企业的正常运营。
(责任编辑:贺翀)