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骏汇联合家族办公室创始人兼CEO赫林:做客户家族的“时间合伙人”,以全周期管理抵御不确定性

06-11 和讯银行
语音播报预计8分钟

  “真正的家族办公室,是与客户家族并肩前行的‘终身伙伴’,让财富不仅是数字积累,更成为跨越代际的价值纽带。”骏汇联合家族办公室创始人赫林用此理念回应了当前资本市场的剧烈波动与科技革命带来的双重挑战。这位亲历中国财富管理行业的深度参与者,正带领团队将“全周期管理”哲学注入实践——从风险识别、趋势研判到存续管理、动态退出,形成贯穿投资生命周期的闭环守护,在不确定性中为高净值客户锚定确定性收益。

  赫林拥有超过20年的财富管理职业生涯,其履历正是中国财富管理行业发展的缩影。从2000年初加入国内头部商业银行,历任该行北京核心支行行长、国内最大私人银行中心总经理等职,到后来执掌全国性地产私募基金,她完整亲历了中国私人银行业从启蒙探索到蓬勃发展的全周期。凭借累计管理逾800亿元客户资产的实践经验,她深刻洞察了高净值群体需求从单一理财向家业传承、全球配置等多元化目标的演变。

  “真正的财富管理,是守护而非豪赌。”赫林强调,骏汇联合家族办公室始终秉持着清晰的投资理念,即严控风险,精准识别趋势,追求绝对收益。团队深知产品净值的下跌与上涨具有天然的不对称性,因此坚持在市场整体上行时紧抓投资趋势,而在市场低迷或下跌时,将“不亏损”作为首要目标。

  骏汇联合家族办公室专注围绕中国内地核心客户家族及企业的投资需求,以实现财富稳定增长、家业长青为使命。与传统金融机构受制于产品销售导向不同,其摒弃标准化服务模式,坚持为每一位高净值客户量身打造专属配置方案,真正做到“陪伴客户终身成长”。其创立者是中国财富管理行业的深度参与者,团队核心成员均来自国内顶级金融机构,涵盖私人银行、投资银行、产业基金等领域,具备多年头部机构从业及管理经验,始终从客户立场出发,以独立视角甄选海内外优质资产。

  赫林认为,在投资实践中,家族办公室应将严谨的过程管理视为生命线。尤其是风险的识别与管理,是重中之重。对于超高净值人群而言,资产的安全高于一切,风险控制是资产管理的底线。家族办公室应深度研究宏观经济与政策脉络,精准识别趋势,同时建立动态风控体系,严格过程管理,持续跟踪标的与市场变化,灵活调整策略。在投资的全周期流程中,适时退出为关键闭环,利用市场关键节点进行分红退出,确保客户收益“落袋为安”。

  当前,“新质生产力”代表着由技术突破、要素创新配置和产业深度转型催生的先进力量,为中国经济指明了高质量发展的方向。赫林表示,家族办公室需要深刻理解新质生产力对财富长期保值增值的深远意义,将投资重点聚焦于代表新质生产力的科技创新领域,如生物医药、高端制造等赛道,助力家族资本与代表未来的创新力量稳健结合。基于全周期对风险的把控,以及对“新质生产力”的深刻认知与布局,骏汇联合家族办公室在过去3年震荡波动的市场中为投资人持续创造了稳健、突出的投资回报。

  赫林还表示,家族办公室须深谙中国特色的投资环境与资产周期规律。在中国广袤的市场与产业升级浪潮中,骏汇联合家族办公室专注于寻找符合中国发展大方向、具备核心竞争力与成长潜力的优质资产,逆向、前瞻性地布局北交所,是对中国资本市场深化改革、服务“专精特新”企业战略方向的深刻理解,以及对早期估值洼地的精准判断。长久的投资,需要在当前市场环境下,理解政策与市场节奏,耐心等待更明确的市场化信号与更具吸引力的估值机会。

  展望未来,赫林坚信,骏汇联合家族办公室将继续秉持绝对收益理念,运用全周期管理思维,深挖战略机遇核心资产。在财富管理的道路上,不仅要做“趋势的发现者”,更要做“风险的驾驭者”和“过程的守护者”。在中国经济迈向高质量发展的宏大叙事中,骏汇将以专业能力和高度责任感,与客户携手,穿越周期,锚定财富增长的确定性未来。

(责任编辑:牛江)
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