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退隐“江湖”两年多的海尔集团创始人张瑞敏携新书《永恒的活火》做客董宇辉直播间，重温海尔在企业发展中的困惑、思索与探讨。该书在直播过后共售出3万册，销售额超269.7万。
财务状况：
海尔集团由张瑞敏带领，经历了6次大刀阔斧的变革，发展成为引领的生态型企业。企业致力于让每个员工都发挥自己的价值，员工也拥有自主创业的机会。海尔内部取消中层管理制度，实现了资源的最优化利用。
运营现状：
海尔集团采用人单合一模式，让每个员工与用户直接相连，实现实时互动，以用户为中心、以员工为动力、以创新为灵魂的管理模式。海尔也在全球市场上通过兼并和收购国际企业来扩大市场份额，保持竞争力。
总结：退隐两年之后，张瑞敏分享了海尔集团在企业改革、创新和管理方面的经验和理念。海尔通过不断变革，实现了资源的最优化利用，致力于激发员工的创造力和工作积极性。海尔采用人单合一模式，实现与用户的紧密联系，满足用户需求，为员工提供成长和发展机会。海尔也在国际市场上保持竞争力，不断探索新的机遇。张瑞敏鼓励大家面对生活的困难和压力时保持积极的心态，适应时代的变化，不断学习和进步。
和讯自选股写手
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