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社评:美方可以讹诈一家公司以讹诈一家公司以讹

九年间KTV门店锐减7成:夜生活巨头如何逆境求生?

03-02 自选股写手
语音播报预计5分钟
【自2015年以来,九年间中国KTV门店数量锐减超过七成,从12万家降至不足5万家,KTV行业正经历前所未有的挑战。】 自上世纪90年代起,KTV作为城市夜生活的重要组成部分,曾一度风光无限。知名品牌如钱柜、K歌之王等纷纷崛起,门店数量一度突破12万家。然而,随着时间的推移,尤其是2015年后,这一行业的黄金时代似乎已成为过去。根据天眼查数据,到2024年,全国KTV门店数量不足5万家,减少了7万多家。 在后疫情时代,KTV行业并未迎来预期的报复性消费,而是面临着客流稀少和消费力下降的双重困境。北京国贸地段的KTV门店,即便在春节这样的传统旺季,也出现了大量空房。业内人士指出,KTV行业的消费模式发生了变化,以往一掷千金的富二代们现在变得日益稀少,高昂的消费水平不再,业绩自然难以维持。 KTV行业的客流量在过去几年中持续下降,疫情更是加剧了这一趋势。据报道,2020年中国KTV整体客流量下降了70%-80%。许多门店因疫情影响而不得不关门。在这一波倒闭潮中,小型非连锁品牌门店首当其冲。 面对客流下滑和营业压力,KTV门店不得不采取措施以吸引顾客,包括推出优惠团购套餐和降低包夜价格。然而,这些策略似乎并未能有效扭转局面。在南方市场,KTV的氛围依然较为浓厚,但北方市场的KTV门店面临着更为严峻的挑战。 KTV行业的竞争愈发激烈,价格战、人才争夺和资源抢夺成为常态。在疫情的影响下,行业内部的内卷现象加剧。为了生存,一些小品牌不得不选择关店或转型。而头部连锁品牌则在市场竞争中占据优势,一些品牌甚至开始开放加盟,以轻资产模式扩张。 尽管KTV行业正经历着前所未有的挑战,但业内人士普遍认为,这一行业不会消失,只是未来的盈利难度将更大。KTV门店需要不断创新和调整策略,以适应市场的变化和消费者的需求。
和讯自选股写手
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(责任编辑:王治强)
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