在酒店业深化供给侧改革和消费者日益拥抱理性消费的趋势下，华住集团旗下海友酒店正凭借着“睡得好，花得少”的品牌体验和极致性价比的商业模式强势破局。
近期，海友宁波、上海、石家庄等多家门店纷纷迎来“开业即满房、持续高收益”的亮眼表现，连续多日入住率突破100%，一举成为一二线核心商圈的“现象级”标杆，再次印证了海友“极致性价比”的强大市场认可度。
海友7.0全自助酒店客房
解码海友满房基因：“睡得好，花得少”
纵观这三家海友酒店，选址分别于核心都市商圈、郊区景点、主流城区商业中心，恰好印证了其精准对应商旅差旅、旅游特种兵、本地休闲不同场景，同时兼具辐射各类出行客群的能力。
海友宁波天一广场城隍庙酒店作为海友7.0旗舰产品，开业至今已经成为商圈内经济型酒店的“满房先锋”。2025年4-5月，长达两个月期间平均入住率保持100%，可出租客房实际收入接近190元。
从全自助入住、洗衣、用餐、寄存等，自助化的技术赋能不仅提升了客户体验的便捷性，还让酒店员工能更多专注于“客户感受”和“精准营销”。酒店的“人工智慧”也从未停歇，通过将人力用在“刀刃”上，门店好评率飙升，成为新一代经济型酒店“科技+温度”的最佳注解。
海友宁波天一广场城隍庙酒店
上海市崇明区长兴岛也在近期迎来海友酒店盛大开业，创造了首日即满房的佳绩，并在“五一”假期迎来爆满客源。小长假后，门店经营依然保持佳绩，5月6号至31号连续满房，平均出租率96%+，平均可出租客房收入242元的惊人成绩，成为“城郊休闲目的地”的运营范本。
这一成功不止归功于精准的区位布局，更得益于海友模式对各类度假客群需求的深度洞察。通过“高性价比+核心位置”精准匹配城郊客群需求，便利的自助入住、整洁的房间、灵活的时租服务被客人们频频称赞，更吸引了不少酒店投资人前来考察。
海友上海崇明长兴岛酒店好评如潮
而在河北省会石家庄，在勒泰商圈近百家酒店的包围中，新开业的海友门店凭借“人无我有”的精细化运营杀出重围。店长深入调研竞品，争取独家停车位资源，并制定“地毯式”销售策略，在写字楼、停车场精准获客。开业次日即满房，且实现“0差评”口碑，成为省会核心商圈商战的标杆案例。
极致性价比背后的品牌破局之道
当行业面临着品质提升与成本控制并重的挑战时，海友酒店屡屡以“满房”业绩证明：真正的性价比绝非牺牲体验，而是通过精准定位、自助赋能与绿色运营，让每一分成本都转化为客户价值，获得了消费者、投资人、员工的一致认同。
海友7.0自助入住区
凭借华住强大供应链的的核心优势，海友酒店让投资人轻松实现“花得少”。相较于中高端酒店千万起步的投资门槛，海友通过聚焦中小物业，单店投资门槛优化至200万-500万，为投资者提供了一条更灵活、高效的路径。华住会2亿会员的流量支撑，也为门店带来持续稳定且多元化的客源基础，提升了经营效率和收益保障。自助化运营模式的革新，最大程度降低了运营成本，成功提升了员工人效，让员工的精力更多地释放到客户体验和精准营销之中，真正让管理从“人盯人”到“数据盯人”，实现降本增效。
从极致性价比的硬核商业模式，到以自助酒店为核心的海友7.0产品，海友品牌无疑让经济型酒店市场充满了想象。未来，海友将引领更多物业实现品质升级，帮助更多人实现“睡得好，花得少”，也为投资者带来更加稳健长久的发展机遇。
（责任编辑:贺翀）