当下,国内人口红利消失,受经济环境变化、产业转型升级、以及人才年轻化的影响,制造业“招工难”问题进一步凸显,这不仅制约了企业的快速发展,更影响了整个行业的竞争力,同时,随着技术的不断革新和产业结构的调整,制造业对人才的要求也在不断提高,需要更多具备专业技能和创新思维的高素质年轻人才,这使得制造业更深陷人才短缺困境。为了应对这一挑战,提升人效成为了制造业的迫切需求。
在这一变化趋势之下,企业纷纷探求“增效”“提质”的最优路径,从不同角度、针对不同岗位人群而言,人效提升的方法也不尽相同,一方面,从企业组织运转的全场景来说,加强协作运转效率,能够让企业运营各个环节更加高效,减少工时浪费,另一方面,从员工能力角度来说,更好地让人员能力提升、或以技术手段减少人工时长,推动业务增长,而最终效率和效力的提升就是效益。因此,在人效提升的方式上而言,实际落地中可从几方面着手。
加强数据共享 优化业务流程
通过引入智能化、数字化系统,促进跨部门协作,加速问题的解决和业务进度的推进。可以大幅提高生产效率,减少对人力的依赖。例如,致远薪事力这样一体化的人力管理系统中,招聘决策、员工各项手续办理、考勤管理等,需要人力部门专人协调推动的事项,通过线上数据的流转,自动化进行办理,能够达到有效提效的效果。
培养激励 多维激发人才效能
提供定期的培训课程,帮助员工掌握新的技能和知识,提高其综合素质和职业技能,可以使其能够更快地适应生产需求,来提升业务发展;此外还可以制定合理的薪酬制度和奖励机制,激发员工的工作积极性,提供晋升机会和职业发展规划,让员工看到在公司内部有更多的发展空间和机会,真正激活人才的自主性,提升人员效能。
建立多样化人才吸引机制 保障人才供应链
弥补人才短缺,保障稳定的人才供给是基础,一方面在外部招聘环节,在流程上,可以推动能够更快速、精准的筛选,在形式上,可以采用线上线下等多样化灵活的面试模式,在内容上,更加生动有趣的招聘内容,都是高效补充高素质“新鲜血液”的重要措施,另一方面,可以精准进行内部人才盘点,实现人员能力的高效利用,让人才能够在更多工作场景里进行绩效输出。
综上所述,制造业提升人效需要从多个方面入手,结合企业的实际情况制定具体措施,对此,致远薪事力人力云基于大量实践经验,针对制造企业发展阶段和成熟度不同,制定了行而有效的人效提升辅助支撑解决方案。
员工全生命周期洞察 个性化员工管理
致远薪事力人力云可以帮助企业将员工招聘、入职、考勤管理、绩效评估、职业发展等全流程数据进行自定义设置,满足不同员个性化管理需求,并且所有信息可进行沉淀分类管理,灵活按角色、人员范围管理,并且能够导出多样化的报表进行统计查询,实时掌握管理情况,优化人力资源配置和管理策略,从而提高人效和企业竞争力。
例如员工的薪酬、绩效等,可以通过数据分析和挖掘,为企业提供更加精准的人才推荐和管理方案,为不同岗位、不同部门员工设置薪酬、绩效考核方案,提高员工的归属感和忠诚度,进一步促进人效的提升和企业的发展。
精准识别人才 从源头提升人效
精准识别人才是从源头提升人效的关键。通过精准识别和选拔合适的人才,企业可以更好地发挥人才的潜力和价值,提高生产效率和工作质量,从而提升人效。致远薪事力融合了大数据、人工智能技术,可以对候选人的简历、工作经历、学历等信息进行深入分析和挖掘,从而更加精准地评估候选人的能力和潜力,通过自动化筛选和匹配,让企业找到合适的人才,提高招聘效率和效果。
此外,致远薪事力人力云还可以设置个性化的绩效指标库,通过智能化的技术能力,实现绩效评估的规范化、自动化,更加客观、准确地评估员工的绩效表现,帮助员工发现自己的不足之处,提高工作质量和效率。
合理考勤排班 让制造业人效跃升
通过合理的考勤排班,制造企业可以更好地平衡生产需求和员工工作安排,提高生产效率和工作质量,从而提升人效。致远薪事力人力云具有制造业专版产品,针对制造业企业排班规则复杂、考勤数据统计难等现状帮助HR设置更加灵活的排班、考勤规则,能够实现班组排班、划线排班、周期排班、移动排班,员工排班更加合理,可以设置不同的考勤组,以满足不同班次人员打卡的需求,提高生产效率和工作质量,降低成本和人力资源浪费。
随着向工业数字化、智能化的推进,制造业企业的自动化程度不断提升,蓝领劳动力的也应升级,以匹配未来中国制造业的发展。通过数字化人力管理模式,不只是为企业注入新的人才活力,更能有效激活现有人力资源的潜力,为中国「制造」向「智造」迈进构建更有力的人才支撑。
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（责任编辑:王治强）