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过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

01-30 商业观察网
语音播报预计11分钟

距离春节已经不远,换言之,在外工作的打工人即将踏上离被七大姑八大姨围攻的战场。除了常规的盘问:工作怎么样?年终奖发了多少?对象找了没?啥时候生娃?怎么还没有升职?......各行业小伙伴还可能面临自己的“定制化”拷问,作为别人眼里那个“能安排人的”“发工资的”“数人头的”HR们更难免遇到连环炮攻击,对此,是不是还未放假已经感到心力交瘁?

过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

不用担心,今天小编就跟大家分享下HR春节如何优雅的应对各种尴尬瞬间。

No1:

“看你们HR不是挺清闲的吗?怎么每次春节都回来这么晚...”

过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

普通HR:哎,节前要统计所有人的休假情况,要计算年终奖金,万一有同事加班还要计算加班薪资,天天各种表格熬大夜,站好最后一班岗说的就是我......

使用薪事力的HR:看我今年不就回来的跟你们一样早了,现在我主打一个时间都花刀刃上。薪事力数字化人力管理系统,建立了覆盖员工全生命周期的管理档案,数据实时统计,员工自助就能查询,不用我再操心挨个查询回答,考勤排班统计,各部门领导在手机上也能操作,所有数据可追溯,轻松就能导出数据;算薪就更不用发愁了,现在配上了爱小薪机器人助理,内置多种工资条,自动化算薪,又快又不会出错......我现在把精力都集中在做人才盘点、人才规划上,全面人才画像,组织情况清晰有据,多样化的数据辅助给各部门领导做决策支撑,大家都说我太辛苦,让我早点过年回家.....

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各项杂事交给机器人,手到擒来效率高。专业,让HR更受信赖!

No2:

“你不是做招聘的吗?把你表弟安排进去?”

过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

普通HR:这不好办呀,我只是负责筛选简历,记录,填表,联络业务部门领导面试,给人发通知,这中间干活很多,但是我也没那么大权利安排人......

使用薪事力的HR:哎呀,您怎么现在才跟我说呢,我们现在招人都是分分钟的事。职位JD有机器人辅助编写,一键即可同步全网主流招聘网站,由机器自动化筛选简历,秒级解析,所有候选人的亮点、疑点都能罗列清楚,还有岗位匹配度,效率提升了,但这招人的精准度也更高了,您让表弟投一下简历,要是有虚报的项目和薪资,那机器人那关可过不了……

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高效、精准招聘,HR省心省力,公司用人给力。

No3:

“小X,你们HR是管发工资吧,我想涨薪你看我怎么跟人力谈啊”

过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

普通HR:虽然钱是我这里算的,但是我这天天加班算数,可给谁开多少钱我可是说了一点都不算啊,问人力不如直接问老板吧......

使用薪事力的HR:现在我们会给员工建立薪酬档案,详细记录每个员工薪资状况,包含基本工资、岗位工资、固定餐补、固定补贴等,数据都是自动维护的,而且动态记录员工每次调薪记录,全程掌握员工成长动向,每一次涨薪都有过往数据以及员工个人能力信息做纵向对比,同时现在薪事力的薪酬大数据功能还能看到市场上不同公司工岗位薪资情况做横向对比,多维度数据分析涨薪更合理。如果没有数字化系统做支撑,那估计你要手动整理才能说服老板了吧……

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决策有据可依,涨薪公平合理,人人满意更增强团队凝聚力。

No4:

“堂姐,听说你们HR权力很大,这年底绩效是扣钱还是涨钱都得看你们,这过年送礼的不少吧......”

过年返乡,HR如何正确介绍自己的工作?

普通HR:哎,说起来都是泪,事是我做的,锅是我背的,但钱可和我一分钱关系没有......

使用薪事力的HR:绩效分配不科学,多半是管理没跟上。现在组织人才趋于年轻化,对于个人价值实现要求高,而企业的持续发展也不仅依赖于单纯业绩增长,需要组织的不断成长。所以我们现在建立了智能化的绩效管理,不同员工设立个性化的考核指标,全流程追踪管理,考核评分数据来源多样化,更精细化的判定员工绩效情况,比起原来的KPI考核,这样科学的方法不仅绩效奖励分配合理,还能切实提升大家都内驱力,这可不是我一个人能办到的……

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科学管理,铸造良将,实现业绩高增长。

这些琐碎的提问只是缩影,而假期中随时可能面临的“员工无法按时复工临时请假怎么办”“我想看看部门考勤情况”“年后招聘计划能不能启动”等等问题确实是HR的假期日常。而以致远薪事力为代表的数智化人力管理系统,也正希望通过新技术、新能力让HR能够轻松应对各项突发状况,让企业拥有真正敏捷、有战斗力的组织。希望在新的一年,新的开始,能与更多企业携手共进,更祝愿所有拼搏的人们,新年都有新收获。

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(责任编辑:王治强)
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