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社评:美方可以讹诈一家公司以讹诈一家公司以讹

福建宁德供电公司:聚焦“业务技能”,加强全业务核心班组建设

2023-11-29 中国经济网
语音播报预计4分钟

“电缆试验合格,具备送电条件”,日前,国网福建宁德供电公司配电大一次三班开展梦龙甲线、乙线联络电缆修复工作,而这是该班组自主实施修复的电缆。自全业务班组成立以来,该公司配电班组先后完成电缆振荡波及介质损耗试验,故障查找及定位,对电缆进行快速修复,保证了电缆的运行安全。

今年以来,该公司以核心业务技能提升为目标,大力推行配电运维综合一体化,实现配电电气、线路、电缆运检、一次设备检修、操作等多专业融合管理,构建集约高效的配电生产管理体系,提升员工专业技能水平,培养一专多能的复合型员工队伍,稳步推进多项核心业务自主实施。

该公司狠抓员工理论基础,开展“传薪继火”“多专业融合帮带”等专项活动,结合“生产安全与优质服务并重”的实际情况,开展多专业技能培训,精准“靶向”提升员工业务水平,加强员工岗位胜任能力。以配电技能实训基地,深入开展一次、二次专项技能培训。以“实训+实践”的模式,不断拓展新型核心业务项目的实施,开展实操培训,拓展青年员工业务能力半径,差异化补足技能短板。

针对“保护、自动化、电气二次、直流”四大方向的日常工作计划票单维护,该公司全业务核心班组积极应用RPA工具,开发ORM日、周计划维护、电力监控票维护、工作票维护等四类脚本,有效提升多组多计划作业票单开票操作效率。同时,依托开关运行电流综合分析脚本,有效排查CT变比错误隐患,助力二次专业提前预控,运维提效。配电班组自主开展各类配电自动化终端设备消缺,有效提升了配电自动化终端设备在线率与遥控成功率。

下一步,该公司将持续深化推进全业务核心班组建设各项措施落地,强化班组检修业务能力提升,有序推进各类检修作业自主实施,进一步稳固班组核心业务,继续提质增效,不断提升配网供电可靠性,提升配网供电水平。(姜南昵)

(责任编辑:周文凯)
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