【优衣库在华发展策略转变：聚焦营收质量，加速关店以优化店铺布局】
近年来，优衣库中国区的发展战略正在经历重大调整。尽管新开店铺数量依然超过关门店铺，但净新增数量已从过往的百家降至30家，并预计将继续减少。面对国内消费心态的转变和品牌自身的问题，优衣库正积极应对年轻人对其价格和设计的平淡态度。
通过微信群的调研显示，尽管优衣库曾经是年轻人的首选，但目前他们更倾向于选择性价比更高的中国白牌制造和国潮品牌。此外，消费者的选择也变得更加多样化，这直接反映在优衣库的年报中。尽管大中华市场在最新财年中实现了12%的同比增长，但增速正在放缓。
面对这一局面，优衣库的母公司——日本迅销公司首席财务官冈崎健在表示，优衣库将从扩张路线转向重视品质的店铺建设。这意味着，未来2-3年，优衣库将关闭亏损的店铺，并在人流更多的黄金地段开设新店铺，以提高营收质量。2024财年，优衣库计划在中国新开80家店铺，同时关闭50家，预计净增30家。
尽管如此，优衣库对中国市场长期看好，并制定了5年后实现5万亿日元营业收入的长期目标。为实现这一目标，优衣库预计将在中国开设至少数千家门店。目前，优衣库在中国的门店已超过1000家，是海外市场最多。
此外，中国消费者对快时尚品牌的态度也在发生变化。Zara和H&M等品牌在中国的门店数量明显减少，营收下降。中国纺织业的品牌化出口，以SHEIN为例，虽然取得了一定的成功，但国内市场竞争激烈，国际形势也存在不确定性。中国消费者对休闲品牌的需求依然旺盛，但目前市场上缺乏具有全球影响力的中国品牌。
优衣库在中国市场的调整，反映了快时尚行业在国内的退潮，同时也预示着消费者需求和市场趋势的变化。优衣库的战略转变，不仅对自身在中国的发展至关重要，也对整个快时尚行业的发展提供了参考和启示。 （责任编辑:贺翀）